天九共享卢俊卿：幸福治企的力量

菇人自嘲

经济学家周其仁曾说，这是个大鱼大水的时代，需要大水与大鱼之间的适应规则和共生模式，科技、技术、经济结构与商业模式共生共存，每一个因素都牵一发而动全身，单枪匹马式的个人英雄主义已经一去不复返，“创造性组合和拼装文明”扑面而来，资源整合者将是骑在今天时代背上最伟大的创新者与革新者。“每一代人都需要新的革命。” 而天九共享就是这样一家致力于加速独角兽成长、助攻传统企业转型的国内一线商业生态平台。

自1991年创立，经过小范围试点、批量验证和战略扩张的“产业化三部曲”之后，2019年，天九共享正式签约加速的独角兽和准独角兽企业229家，为社会经济发展注入新动能，累计孵化加速的新经济企业超过200家。项目涉及人工智能、大数据、物联网、互联网+、区块链、新零售、新电商等众多新经济领域。一大批优秀项目纷纷进入天九独角兽企业加速器。

天九共享摒弃纯粹的资本驱动，搭建“生态级平台”，通过资本护航、联营加速、综合帮扶提供多元化、混合型动力，在“海量级项目”和“海量级资本”之间构筑一条互通有无的“免费高速公路”，在企业咨询、联营、资本、营销、国际化等维度提供全方位“加速”，为企业赋能。

年轻的新贵们站在风口之巅，以突破性的技术产品或者新颖的商业模式单点突破，具备爆发式增长的潜质。然而，这些企业也面临与快速增长不匹配的资金缺位、对客户需求变化等新形势预测不足、管理失序等一系列问题，成为他们蜕变为独角兽的掣肘；而传统的企业则面临转型的挑战，无论是庞然大物还是百年老店，都不得不在瞬息万变的环境中求变，转型成为企业求生存的长期策略。这两类企业，都具备被赋能的可能性。

天九共享顺势而为，以“生态级平台”为依托，着眼技术创新、提升效率、整合资源，从内部塑造可持续发展的组织能力，从外部构建与组织匹配的共生体和生态系统治理，以多个利益相关者共同抵御风险，不断提高企业的系统免疫力和生命力，构建了共生共存共享共荣的商业生命共同体。

世界依然激荡，各种力量犬牙交错，悲欣交织，人们崇尚狼性，推崇力量，鼓励冒险，主张刚烈的精神依然大行其道，而天九共享则以柔性行走于世，对外主张以和构建商业生命共同体，对内其掌舵者卢俊卿坚持“幸福治企”，却迸发出惊人的力量：近几年，天九共享为企业加速的成功率超过80%，是风险投资平均成功率的8倍，以绝对实力碾压传统投资。未来，计划至2025年，天九共享累计加速3000个独角兽（准独角兽）企业……

以柔性的力量整合世界资源，天九共享依靠在商业世界所向披靡的锋利，一次次，叩响商业变革的大门。